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#Neues aus der Industrie
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Mittlere Osten sieht einen Aufstieg in den Familienbüros
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Zwei Schlüsselfaktoren gestalten die einstellung der Region gegenüber Familienbüros um.
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Katherine Ellis, Boston multi Family Office, bietet Einblick in die Gründe für den starken Anstieg in der Einrichtung von Einfamilien- Büros (SFOs) - private Organisationen an, die Reichtumsportfolios, -investitionen und -konzerne für eine Familie handhaben – in der Region des Golfkooperationsrats (GCC). „Was wir mit lokalen Familien ungefähr sprechen, irgendeine Struktur setzt und Organisation um ihre sehr großen, verschiedenen Reichtumsportfolios,“ sagt sie. Wegen der großen Menge des Reichtums, ist ihre Liste von Luxusanlagegütern ausdehnend und wird häufig einige superyachts umfassen.
Historisch hat es nicht weitverbreitete Besteuerung auf UHNWIs, wie Mehrwertsteuer (Mehrwertsteuer) oder Einkommenssteuer in GCC-Ländern gegeben; Bahrain, Kuwait, Oman, Katar, Saudi-Arabien und Arabische Emirate. Jedoch ändert dieses, wie die vereinheitlichte Vereinbarung für Mehrwertsteuer durch alle GCC-Zustände unterzeichnet wurde, die auf diesem Jahr früher sind, vorstellt einen Mehrwertsteuersatz von fünf Prozent ab 2018. Dies heißt, dass eine hohe Anzahl wohlhabende Familien steuerliche Fragen jetzt steuern müssen, die vorher kein Teil ihrer Reichtumsplanung gewesen sein würden. „Familien haben nie Mehrwertsteuer betrachten gemusst, oder was es über Anlagegüter bedeutet [wie superyachts] die Mehrwertsteuer anziehen,“ Ellis erklärt.
Abfragend, dass die Gezeiten auf Vermögensverwaltung im Bereich sich drehen, hat die Dubai International-Finanzmitte (DIFC) vor kurzem neue Regelungen vorgestellt, die SFOs in diesem Bereich gründen, mit lokalen Familien arbeiten und eine Strecke der Finanzdienstleistungen anbieten lässt. Während Ellis berichtet, „zweifellos in den letzten fünf Jahren, haben wir einen Aufstieg in den nahöstlichen Familien gesehen, die in US oder in europäische Berater, normalerweise aus großen Banken heraus, Sozietäten holen, um neben Familienmitgliedern zu arbeiten, um irgendeine Struktur um ihren Familienreichtum zu setzen. Dieses ist der Anfang des Einfamilien- Büros.“
Ein Mehrfamilienbüro (MFO) ist normalerweise eine unabhängige Organisation, die mehrfache Familien stützt, um ihren gesamten Reichtum zu handhaben. Diese sind häufig hergestellt und haben eine Strecke der Erfahrung, besonders mit SpezialistenVermögensverwaltung wie superyachts. Für Boston multi Family Office, ist die Änderungen im Bereich eine ausgezeichnete Zeit, mit superyacht Inhabern im Bereich zusammenzuarbeiten. Wie Ellis erklärt, „wir denken, dass dieses eine Gelegenheit für Unternehmen, Anbieter und Mehrfamilienbüros ist, die Erfahrung in dieser Art von den Anlagegütern haben, zum bei diesem Übergang und bei dieser Ausbildung von Familien in der Region zu helfen, die sich bewegen in Richtung zu einer strukturierteren Weise der Leitung von Anlagegütern wie superyachts.“
Die Zusammenarbeit zwischen dem nahöstlichen SFOs und dem internationalen MFOs, wie Boston multi Family Office wächst ständig. „Wo wir neben vielen jenen Leuten arbeiten, die herein, was beginnen könnte mit einer Anlagegutrechnungsprüfung und dem Verständnis, was die Familie haben und wie sie möchten, dass es und die Reihenfolgepläne gehalten wird,“ sagt Ellis gehen.
Schließlich bedeutet die Organisation der großen Mengen des Reichtums im Bereich, dass UHNWIs aus GCC-Ländern einen einfacheren superyacht Erwerb und einen Managementprozeß haben. „Kunden schauen, um Hilfe bei ihren internationalen Anlagegütern auszulagern,“ Ellis fortfährt, „diese konnten Eigentum und in den vielen Plätzen, Luxusanlagegüter (wie Privatjets, superyachts), viele sein von, welchen werden bearbeitet übersee eher als gerade im GCC.“
Mithilfe der vorhandenen Familienbüros sei es einzelnes oder multi, ist die Tendenz der strukturierteren Vermögensverwaltung im Mittlere Osten ein Pluszeichen für unsere Industrie, da diese Dienstleistungen die steuerlichen Komplexitäten von superyacht Besitz umgehen.
Katherine Ellis kennzeichnet als Gastkolumnist in der folgenden Frage des Superyacht-Berichts. Da Direktor Ellis Bostons multi Family Offices Inhaber auf einer Familienbürotendenz in Richtung zum größeren commerciality berät, das hilft, viel Abfall in der Industrie zu beseitigen.